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群策群力 | 最美劳动者评选。。。。。。。ㄈ
发布日期: 2025-05-09 00:00:00
为大力弘扬新时代劳动精神与工匠精神,,,,,,,展现公司员工爱岗敬业、精益求精的卓越风采,,,,,,,进一步激发全体员工的奋斗热情与创新活力,,,,,,,公司工会特举办2025年恒行3公司“最美劳动者”评选活动。。。。。。。。经过层层推荐与严格评审,,,,,,,一批优秀员工脱颖而出。。。。。。。。现将入围员工的先进事迹展示如下,,,,,,,让我们共同感受榜样力量,,,,,,,汲取奋进动能!
电机制造部工会
李广

我是恒行3公司电机制造部车工李广,,,,,,,自2010年投身卧车加工岗位,,,,,,,十五载坚守生产一线,,,,,,,专注电机主轴与转子精密加工。。。。。。。。凭借对岗位的热爱与执着,,,,,,,我始终以精益求精的态度对待每一项生产任务。。。。。。。。
在2024年工作中高效完成300多根转轴生产任务,,,,,,,其中包括200多根异步电机轴与100多根同步电机轴,,,,,,,且成品率达100%,,,,,,,实现产品零缺陷交付。。。。。。。。面对管线电机主机转轴、转子励磁机转轴等高精尖产品加工,,,,,,,我凭借扎实的专业功底与丰富的经验,,,,,,,精准把控每道工序,,,,,,,确保加工精度达到严苛标准,,,,,,,展现出深厚的专业造诣,,,,,,,交出了一份亮眼的成绩单。。。。。。。。
15年来,,,,,,,我主动放弃节假日,,,,,,,始终奋战在生产最前沿,,,,,,,用实际行动诠释责任与担当。。。。。。。。在团队建设方面,,,,,,,我主动承担“传帮带”重任,,,,,,,毫无保留地将技术和经验传授给新人,,,,,,,助力徒弟快速成长,,,,,,,为企业培育新生力量。。。。。。。。
工作以来,,,,,,,我先后荣获恒行3公司先进生产者、优秀共青团员、青年岗位能手等多项荣誉,,,,,,,并获评集团十大杰出青年。。。。。。。。这些荣誉既是对我工作的肯定,,,,,,,更是激励我前进的动力。。。。。。。。我始终以党员标准严格要求自己,,,,,,,坚守初心使命,,,,,,,未来将继续以饱满的热情和精湛的技艺,,,,,,,为企业发展贡献更多力量。。。。。。。。
核电制造部工会
陈迪

我是陈迪,,,,,,,现任核电制造部160数控镗床主操作者,,,,,,,公司在聘高级技师,,,,,,,工匠创新工作室技能专家。。。。。。。。
在25年的职业生涯中,,,,,,,我见证了公司成立到高质量发展的历程。。。。。。。。我承担了公司多个重点项目关键部件首件加工任务,,,,,,,体现了公司对高技能操作者的最高肯定和绝对信任。。。。。。。。
严抓质量管控,,,,,,,筑牢核电安全质量屏障
我以“两个方法,,,,,,,一个坚持”为抓手,,,,,,,以QC小组活动为平台,,,,,,,发动全员共同参与核电产品质量提升工作,,,,,,,发掘有效的质量管控方法,,,,,,,截止2025年4月,,,,,,,通过“工步核查法”加工的关键部件均未出现人因质量问题,,,,,,,此方法先后获得“黑龙江省质量管理标杆”“中央企业社会主义核心价值观主题微电影优秀奖”等荣誉称号。。。。。。。。我以“万无一失”的标准守牢核安全生命线。。。。。。。。
传承匠艺薪火,,,,,,,锻造数控加工精兵梯队
充分发挥自身高技能人才水平,,,,,,,深化“导师带徒”机制,,,,,,,推行“理论授课+实操演练+案例复盘”三段式培训模式;;;;;;;通过典型零件加工实战强化“手把手传、点对点授”;;;;;;;着力于构建系统化的技能人才培训机制,,,,,,,近2年组织培训100余学时,,,,,,,打造“精操作、善创新、能攻坚”的数控加工精兵团队。。。。。。。。我所带的6名徒弟,,,,,,,均已成长为生产骨干,,,,,,,其中4名在2024年技能等级认定中获得晋升技师、高级技师资格。。。。。。。。
从我的身上可以看到一名高技能人才对自身技艺的不断探索与更高追求,,,,,,,我用自己对工作的热爱,,,,,,,把每一个部件加工做到极致。。。。。。。。完美诠释了从99%到99.99%,,,,,,,彰显了其利虽微,,,,,,,其益永久的工匠精神。。。。。。。。
产品检验部工会
赵蒸蒸

作为产品检验部技术组组长,,,,,,,我始终秉持高度责任心与严谨态度,,,,,,,尽显卓越团队合作精神,,,,,,,在多方面为公司产品质量跃升全力以赴。。。。。。。。在昌江3号、4号项目中,,,,,,,对零部件制造、装配试验及清洁发货等环节实施严苛质量把控,,,,,,,力保昌江3号机组项目顺利发货。。。。。。。。针对中广核项目,,,,,,,迅速精准识别风险点,,,,,,,出色完成检验技术准备及入库文件审核工作。。。。。。。。在信息化建设中,,,,,,,全力推进 IWMS 系统上线并维持稳定运行,,,,,,,顺利达成检验入库线下转线上的变革,,,,,,,让流程更趋高效精准,,,,,,,达成信息化管理新高度。。。。。。。。同时,,,,,,,精心优化部门检验计划编排,,,,,,,紧扣各级计划时间节点科学规划,,,,,,,显著提升计划完成的质效。。。。。。。;;;;;;;棺帕η炕哦咏ㄉ瑁,,,,,,组织各类专项培训与技术交底,,,,,,,以技术引领为检验人员筑牢根基,,,,,,,促其高效高质地履行检验职责,,,,,,,为公司业务稳健推进持续注入强劲动力。。。。。。。。