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【三级书记抓质量】劳动模范篇(一)
发布日期: 2023-11-09 00:00:00
一、钻研技术,,,,,,,,提升质量
工作实践中他深知“知识就是力量”的深刻内涵,,,,,,,,在“两点一线”生活工作中,,,,,,,,坚持把学习技术技能、质量控制知识当作自己的主要任务,,,,,,,,在同龄人休闲的时间,,,,,,,,他用来学习机加专业知识,,,,,,,,研究车刀的知识,,,,,,,,充实自己的技能水平,,,,,,,,把自己满腔的热情投入到学习中,,,,,,,,学理论、钻技术、结合车间实际反复推敲,,,,,,,,正是由于多年的学习和实践,,,,,,,,操作技能得到了质的飞跃。。。。。。。。也正是经历挑战、攻克难关的这种“柳暗花明又一村”的深刻体会,,,,,,,,使他在长期扎根一线的工作学习过程中体会成长和收获得快乐、自信和喜悦。。。。。。。。

刘力东正在2米立车加工内机座
二、创新创效,,,,,,,,精益求精
质量就是企业的生命,,,,,,,,质量是技能人员的一份责任,,,,,,,,在实际生产过程中,,,,,,,,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。。。。。。。。刘力东所操作的2米立车主要加工定子铁芯、压板、压圈、电枢支架等,,,,,,,,具有数量大、效率要求高的特点。。。。。。。。由于设备效率上不去,,,,,,,,面对这样的工作特点和压力,,,,,,,,他早来晚走钻研提升效率的方法,,,,,,,,多年的工作历练让他养成了勤于思考的习惯和工作态度。。。。。。。。定子铁心要求精度高,,,,,,,,同轴度高,,,,,,,,他通过打表找正法解决了加工难度问题;;;;;;;电枢支架内孔小,,,,,,,,精度高,,,,,,,,刀台无法下去加工,,,,,,,,通过经验积累和观察思考,,,,,,,,自制三种刀杆,,,,,,,,改进刀具,,,,,,,,解决了加工的难题,,,,,,,,有效提升加工效率;;;;;;;端盖平行度要求高,,,,,,,,尺寸公差要求高,,,,,,,,平行度无法测量,,,,,,,,他通过用量块的测量方法保证了端盖的加工尺寸。。。。。。。。
在紧张的生产工作中,,,,,,,,机加工过程中遇到的难题时有发生,,,,,,,,例如电枢支架尺寸长加工难度大、撑紧键加工难度高、定子装压胎改制等问题,,,,,,,,他总能够提出自己的想法和建议,,,,,,,,与技术部门达成一致意见,,,,,,,,使问题得到解决。。。。。。。。他严格控制生产过程中各个环节,,,,,,,,避免了产品缺陷,,,,,,,,在他所参与机加工产品中,,,,,,,,一次交检合格率100%。。。。。。。。他在工作中时刻把产品质量装在心中,,,,,,,,践行着公司科技创新、优质高效、遵章守信、用户卓越的质量方针。。。。。。。。
三、甘愿奉献、再攀高峰
在获得的技师、能手、标兵这些能力水平认可面前,,,,,,,,既是对他的激励,,,,,,,,更是对他追求更高目标的鞭策。。。。。。。。他深知,,,,,,,,这是新的起点,,,,,,,,是将以前立足自己的设备把活干好的点式工作模式,,,,,,,,转变成带动工段内提升立车、卧车加工效率的面式工作模式的起点,,,,,,,,也是褪去年轻浮躁,,,,,,,,成为精益求精、勇攀高峰的起点。。。。。。。。自2022年开展三级书记抓质量工作以来,,,,,,,,“质量”和“效率”变革成为公司管理提升的主要任务,,,,,,,,产品台份多、客户急需产品较多、利库(旧)电机较多,,,,,,,,给立车加工带来了困难。。。。。。。。“要像对待生命一样对待恒行3质量”,,,,,,,,这句话说起来简单,,,,,,,,但把它细化深入到具体工作中,,,,,,,,需要切切实实的行动,,,,,,,,刘力东同志带头落实质量要求,,,,,,,,仔细研究图纸,,,,,,,,针对部件精度、结构进行认真分析,,,,,,,,与工艺、设计沟通,,,,,,,,降低了一些复杂的工序,,,,,,,,想方设法提升效率,,,,,,,,带领立车人员召开小组会议,,,,,,,,明确了实物质量目标,,,,,,,,提升质量意识,,,,,,,,避免重复质量事故的发生,,,,,,,,将“严、细、实”的工作要求落到实处,,,,,,,,使得立车类作业交检、合格率大幅提升,,,,,,,,立车班成为部门工段质量和效率的引领。。。。。。。。
在推动公司高质量发展的路上,,,,,,,,刘力东用创造性的实践和扎实的理论基础,,,,,,,,锐意进取,,,,,,,,在平凡的岗位上奉献着自己的青春,,,,,,,,用智慧和汗水谱写着新时代恒行3技能人才的风采,,,,,,,,诠释着工匠精神的内涵。。。。。。。。刘力东同志将一如既往地沿着“岗位成才”之路,,,,,,,,扎根一线,,,,,,,,不断地向着新的目标迈进。。。。。。。。

刘力东正在查阅图纸、工艺文件