恒行3

　　　　近日，，，，，，，哈电恒行3总会计师李俊石深入电机制造部服务组、工具组、计调组、综合组，，，，，，，与基层员工面对面开展“讲质量、进基层、入班组”质量宣讲交流活动。。。。。。。 

　　　　李俊石列举了近期公司典型的质量问题案例，，，，，，，阐明了其对企业成本和生产力的影响，，，，，，，以及可能对市场品牌形象及顾客满意度产生的影响，，，，，，，强调产品质量是影响公司生存和发展的重要因素。。。。。。。李俊石强调，，，，，，，一旦品牌被贴上低质量和不可靠的标签，，，，，，，其负面影响将难以逆转，，，，，，，严重损害公司的市场形象及客户信任，，，，，，，品牌形象的破坏将对长期经营和发展产生深远的影响。。。。。。。随后，，，，，，，李俊石就《质量“诚信透明、遵章守规”行动工作方案》《目标责任状考核管理办法》《经济责任制考核细则》进行详细解读和宣贯。。。。。。。 

　　　　李俊石对电机制造部质量工作提出了三点具体要求：

　　　　一、一切质量问题都存在管理问题，，，，，，，日常质量工作要从人因问题、质量管理、质量考核、质量奖惩入手，，，，，，，规范操作，，，，，，，深挖质量问题背后的根本原因，，，，，，，制定切实且有效的改进措施，，，，，，，将人因质量问题降到最低。。。。。。。

　　　　二、严格规范操作，，，，，，，实施正向激励机制，，，，，，，针对连续数月无安全、质量问题的工段、班组、机台、作业小组，，，，，，，应予以表彰和奖励，，，，，，，以此正面引导，，，，，，，减少问题发生。。。。。。。

　　　　三、要深入分析质量问题，，，，，，，预防再次发生，，，，，，，要充分认识安全、质量对企业和个人的重要性，，，，，，，保唬唬唬；ぷ陨戆踩，，，，，，，制造顾客满意合格产品。。。。。。。

宣贯培训结束后，，，，，，，参与者积极交流感悟，，，，，，，承诺将所学知识与心得应用于实践，，，，，，，促进工作质量的全面提升。。。。。。。